Автоматизация производства и снижение себестоимости в компании «ОКС»

Автоматизация производства - один из главных способов снижения себестоимости. Максимальная автоматизация и механизация технологических процессов обеспечивается за счет замены оборудования. Это стратегический путь модернизации производства. Минимальная зависимость от человеческого фактора – основной путь направления энергии на качественное обновление производства.

Максимально сделать автоматизированным производство товаров, параллельно снижая его себестоимость

Сокращение штатов, сокращение расходов, привлечение новых технологий – звенья одной цепи. И ведет эта линия от автоматизации производства к снижению себестоимости продукции, в чем не раз убеждались в компании «ОКС» в Кемерово.

Труд человека заменить трудом машинным – достижения нашего времени. Экономическая выгода безусловна и бесспорна. Следовательно, все идет к тому, что человека машины заменят на всех производственных участках. Только в феврале 2017 года открылся на предприятии новый цех производства изделий из композитных материалов. Максимально сделать автоматизированным производство товаров, параллельно снижая его себестоимость. Очевидно, что на этот экономический показатель влияет много факторов. Условно говоря, себестоимость можно отнести к внутрипроизводственным факторам. Это те обстоятельства, которыми руководители предприятия пользуются для изменения ситуации. Ситуацию менеджеры могут трансформировать непосредственно: увеличить зарплату после того, как будут сокращены рабочие места, потому что высвободившиеся штатные единицы заменят автоматы. Только нужно иметь в виду, что процесс этот затрагивает все производство и затянется не на один день.

Вернемся к новому цеху. Пресс-формы для этого цеха поступают из соседнего подразделения. Термопластавтомат, установленный на новом производстве, печатает детали так же, как и 3Д-принтер. На соседнем участке в производственный процесс внедряется промышленный робот. «ОКС» в отличие от большинства предприятий Кемерово смело идет на интеграцию производственных процессов, и роботизация – часть основной стратегии предприятия. Искусственная машина заменяет ручной труд, но управляет ею все-таки человек. С этой целью на предприятии было организовано обучение персонала. Применяемая робототехника приводит к существенной экономии сырья и материалов. Данный положительный эффект роботизации существенным образом зависит от того, насколько рационально организован весь рабочий процесс.

Процесс автоматизации затрагивает все производство

Собственно, этим и озадачен менеджмент завода накануне интеграционных процессов. Роботы заменяют человеческие ресурсы, выполняя простейшие операции, однако руководить искусственным интеллектом продолжает человек. Интеграция меняет и функции работников, но они не выпадают из производственной деятельности.

Экономическая целесообразность преобразований обусловлена стремлению к снижению себестоимости. Специалисты и руководители промышленности должны быть готовы к ним не только материально, но и морально. Квалифицированным работникам предстоит осваивать интеллектуальное оборудование. Стремление соответствовать мировым стандартам машиностроения ставит перед менеджментом важные задачи по сокращению рабочего времени, достижению выпуска изделий высокого качества.

Подобные изделия гораздо легче продвигаются на локальном рынке, захватывают региональный и мировой рынок. География сбыта продукции «ОКС» перешагнула пределы Сибири и охватывает пространство от Ростова-на-Дону до Камчатского края. Сейчас, когда развернулась борьба на рынке сбыта, когда необходимо сохранять существующие и заполучить новые, особенно актуально создавать предпосылки для высокой конкурентоспособности. Одной из важнейших предпосылок становится снижение себестоимости продукции. Это непременное условие современного рынка.

Сайт компании: http://www.oksib.ru/