Кадры для суверенитета: как «Газпром нефть» строит систему подготовки инженеров

Кадры для суверенитета: как «Газпром нефть» строит систему подготовки инженеров

«Газпром нефть» вошла в топ лучших работодателей в промышленности по версии студенческого рейтинга FutureToday. Эксперты считают, это следствием системной работы, направленной на опережающую подготовку кадров. Особое внимание  работе с молодежью уделяет оператор бизнеса масел компании — «Газпромнефть-СМ». Как пояснил генеральный директор Анатолий Скоромец, в компании действует принцип раннего старта: «Приоритетом является активное формирование кадрового резерва отрасли уже со студенческой скамьи. Через долгосрочные стажировки и вовлечение студентов в решение реальных производственных задач мы воспитываем специалистов, которые с первого дня готовы к работе на высокотехнологичных рабочих местах».
Стратегия выходит за рамки простого привлечения на практику. Это глубокое партнерство с ведущими техническими вузами, как, например, с Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого, где разрабатываются совместные образовательные программы. Компания помогает создавать в вузах уникальную инфраструктуру, так в Омске на базе Сибирского государственного автомобильно-дорожного университета (СиБАДИ) открылся экспертно-диагностический центр G-Profi.

Таким образом, «Газпромнефть-СМ» формирует замкнутый цикл: от поиска талантов в вузах через погружение в реальное производство до трудоустройства и адаптации с помощью наставников.