Эксперт объяснил, почему автокомпании из КНР начали создавать суббренды

Автомобильные компании из Китая начали активно создавать суббренды по нескольким ключевым причинам. Основной бренд может быть нацелен на массовый рынок, в то время как суббренд может фокусироваться на премиальном сегменте, электромобилях или внедорожниках.

Создание суббрендов дает возможность экспериментировать с новыми технологиями и дизайнерскими решениями без риска для репутации основного бренда. Если новый суббренд окажется успешным, его разработки могут быть интегрированы в продукты основного бренда. В случае неудачи, это не повлияет на общее восприятие компании.

Эта стратегия позволяет китайским автопроизводителям укрепить свои позиции на международном рынке. Создавая суббренды с уникальным позиционированием, они могут привлекать потребителей, которые ищут альтернативы западным и японским маркам. Это особенно важно в условиях растущей конкуренции и стремления китайских компаний к глобальному лидерству.